Ho molto chiaro per quale scopo ho costruito la mia impresa e so dove voglio arrivare.
Mi è chiaro quanto voglio realizzare e conosco bene come farlo.
Il mio modello di business è adatto al mercato e ai suoi cambiamenti.
Ho tutte le conoscenze che mi servono e so prendere tutte le decisioni in maniera rapida ed efficiente.

Tutte le mie persone hanno le competenze necessarie per garantire un lavoro ottimale.
Sono efficienti e motivate.
Hanno chiaro ciò che devono fare e perché.
Ho il pieno controllo di ciò che succede.

Ho perfettamente chiaro qual è il target del mio prodotto.
Sono in grado di raggiungerlo facilmente e di trasmettere la qualità di ciò che faccio.
La mia rete commerciale è efficiente ed in grado di veicolare il valore del prodotto.

Realizzo il mio prodotto/i in maniera efficiente e soddisfacente.
Quantità e qualità sono in linea con le esigenze della mia impresa.
prezzi a cui lo vendo mi garantiscono margini adeguati.
I miei clienti lo apprezzano e restano fidelizzati.

Non ho sprechi e ho sotto controllo i rischi.
I processi sono chiari, visibili, conosciuti ed eseguiti senza difformità.
Infrastrutture ed asset sono gestiti con efficienza e efficacia.
Il ciclo di business viene gestito in modo fluido, senza ritardi o troppi imprevisti.

Realizzo il fatturato che mi pongo come obiettivo ed e adeguato alle mie esigenze.
Volumi e quote di mercato rispecchiano le mie aspettative.
Riesco a garantirmi in maniera sistematica il cash flow necessario e ho i conti in attivo.
Possiedo strumenti di controllo che mi consentono di sapere in ogni istante cosa sta succedendo e perché.
Approccio agli investimenti in maniera corretta, senza dipendere troppo dalle banche o da altri investitori.